Очень часто сталкиваюсь с ситуацией, когда люди путают хэш таблицы и радужные таблицы. Не могут сказать чем криптографический хэш отличается от функции формирования ключа. Не понимают как расчитать кост параметры.
В этом видео я попытался собрать всю инфу, которую надо знать для хэширования паролей правильно.
Гибкие подходы перестали работать! По крайне мере, если судить по многочисленным публикациям, которые все чаще и чаще стали появляться. У кого-то не работает Scrum, у кого-то не прижился Канбан и, вообще, Agile не работает. В своем докладе я также приведу несколько примеров критики Agile в виде статей и докладов, разберу типичные заблуждения и ошибки, которыми оперируют критики.
Если использовать модель жизненного цикла принятия инноваций, можно спрогнозировать, что число такого негатива будет расти, потому что в России Agile начинают использовать не только инноваторы и ранние последователи, но и раннее большинство, которому трудно грамотно внедрить Agile и стать действительно гибкими.
Опытные управленцы, которые владеют гибкими подходами, обычно посмеиваются над этим негативом и пересказывают друг другу как анекдоты, а это как раз и есть та пропасть, которую Джеффри Мур описал в своей книге. Дополнительно мы обсудим, где сейчас находится Agile с точки зрения цикла зрелости технологий, так как эта модель тоже объясняет неудачный опыт использования Agile.
Agile-сообществу важно дальше вовлекать и помогать развиваться тем, кто пытается сделать свою команды, отдел или целую компанию гибкой.
man – помощь
info – тоже помощь
uptime — время с последнего включения
lscpu – данные процессора
whatis – показывает что делает комманда
whereis – показывает где файл
locate – показывает где файл
ls — показать что в этой директории
ls –la –R / — показать все на компутере
Ctrl Z — отправить процесс на background
Ctrl C – прекратить процесс вообще
Лекция читается в рамках образовательного проекта «Техносфера Mail.ru Group» при МГУ им. М.В. Ломоносова.
Цель курса — получить знания в области управления продуктами и проектами на примере Mail.Ru Group, понять роль менеджера продукта и проекта, узнать перспективы развития и особенности управления продуктом и проектом в крупной компании.
В курсе рассмотрены теория и практика по управлению продуктом и всем, что есть внутри (или рядом с ним): процессами, требованиями, метриками, сроками, запусками и, конечно — про людей и как с ними общаться.
Смотрите также:
► Курс «Углубленное программирование на C\C » — goo.gl/5ygiCg
► Курс «Многопоточный C » — goo.gl/TpR2SW
___
ТЕХНОСТРИМ — образовательный канал для IT специалистов.
___
ПОДПИСЫВАЙСЯ, ЕСЛИ ТЕБЕ ИНТЕРЕСНО УЗНАТЬ:
✔ как наши преподаватели – топовые специалисты Mail.Ru Group руководят разработкой в таких проектах, как Почта, ВКонтакте, Облако, Maps.me, Одноклассники, и решают сложные задачи каждый день
✔ реальные примеры из практики с анализом их достоинств и недостатков
✔ современные технологии, которые применяются в проектах-лидера Рунета
✔ о митапах, мастер-классах, вебинарах и других мероприятиях, которые проводятся на базе вузов и Mail.Ru Group.
Все наши лекции проходят в ведущих вузах страны: МГУ, МГТУ, МФТИ, МИФИ, СПбПУ.
___
ТЫ СТУДЕНТ?
Вступай в наши образовательные проекты и участвуй в чемпионатах. Лучшие студенты получают возможность стажировки в Mail.Ru Group. Отбор — каждые полгода!
У каждого, наверное, есть свое мнение насчет того, кто такой тимлид. В разных компаниях под этим понятием подразумеваются разные обязанности.
У нас в компании мы строим институт тимлидов уже не первый год, набили множество шишек и сделали много выводов. В докладе я попробую дать, наконец, определение тимлида и со всех сторон осветить его плюсы, минусы, обязанности и его ценность.
…
Нашли ошибку в видео? Пишите нам на support@ontico.ru
