Основу подхода заложили два японских специалиста Hirotaka Takeuchi, Ikujiro Nonaka в статье The New New Product Development Game, от 1996 год. В статье обобщили опыт нескольких японских корпораций (Xerox, Toyota, Nec и другие), работающих с принципиально новыми продуктами. Ключевая идея статья заключалась в формировании самоорганизующихся команд, которые делают короткие итерации, автономны от других, мотивированы на результат командными целями, и повышает мастерство друг друга делясь друг с другом опытом.
С течением времени под этот подход формировалось все больше и больше проектных методик, пока в 2001 году на горнолыжном курорте не произошла встреча 17 специалистов по разработке ПО. На этой встрече была сформирована общая система ценностей по управлению проектами, в дальнейшем получившая название Agile – манифеста. 4 ценности и 12 принципов легли в основу множества методов согласно подходу Agile.
1. Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов;
2. Работающий продукт важнее исчерпывающей документации;
3. Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта;
4. Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.
Таким образом, не отрицая важности того, что справа, всё-таки больше ценится то, что слева.
C 2001 подход Agile существенно расширил свои границы и вышел за пределы IT-бизнеса. Теперь под зонтиком Agile находятся многие управленческие и инженерные фреймворки по управлению проектами, формируя зонтик Agile. Под этот зонтик попадают подходы Scrum и Kanban, Crystal и экстремальное программирование (XP), а также другие системы управления и инженерные практики.
Важно понимать, что Agile подходы работают не всегда, и Дейвом Снойденом была разработана Кеневин модель, которая показывает, что использовать экспериментальные практики, коими являются подходы Agile, можно в ситуациях, когда не до конца очевидны причинно-следствие связи проекта, цель представляет собой скорее видение, образ, а стоимость переделок не запредельно высока.
Тем ни менее, в случае инноваций и проектов с высокой степенью неопределенности, подходы Agile являются наилучшими из существующих в современном мире.
Вступительная лекция профессора Стенфордского университета Роберта Сапольски к курсу «Биология поведения человека». В ней он рассказывает об основных направлениях курса и том, почему опасно мыслить категориями.
Перевод: Ксения Доронина
Редактура: Алексей Малов
Озвучка: Дмитрий Машкович, Александр Штанг
Монтаж звука: Илья Волков, Олег Гаврилов
Монтаж видео: Кристина Утёсова
Обложка: Павел Петерсон
Как лечить парализованное IT, с типичной оценкой по срокам «сможем взяться в лучшем случае через 2 месяца» на любую задачу, недовольство менеджеров и в конце концов увольнение IT и фраза «тут нужно все переделать» от новой команды разработчиков.
Регистрируйся и возвращай свой горящий кэшбэк вместе с LetyShops —https://letyshops.app.link/SnB5lBIl88
В этом видео я решил проверить самые популярные и дешевые игровые наушники с алиекспресс и днс.Хайповые, легиндарные и ноунейм мышки ждут вас в этом видео. Вы узнаете, что лучше купить, а что лучше обойти стороной и не приобритать ширпотреб.Как разобраться что такое dpi и как выбрать мышку
Спасибо за просмотр!
Мы разыгрываем MacBook Air на М1 (базовый на 256GB) в конце ноября.
Конкурс всемирный, как положено. Если вы в Москве, сможете забрать у нас на студии. Если нет, отправим в любую точку за свой счет.
Что нужно сделать чтоб испытать удачу и выиграть эту красоту?
1. Подписаться или быть подписанным на канал Wylsacom (http://youtube.com/wylsacom)
2. Оставить один комментарий — на каком компьютере вы сейчас сидите?
3. Лайк опциональный, но дает к удаче.
Желаю всем крепкого здоровья и чтоб все в жизни получалось. Выиграть в нашем конкурсе шанс минимальный, но он есть. А это самое главное. Всегда нужно верить в лучшее.
Вступление: 0:00
«My ass»: 0:43
«Я был прав»: 2:06
Стив Джобс о «переходе»: 4:52
Распаковка: 8:44
Ситуация тяжелейшая: 12:10
Сравнение Air и MBP13 на М1: 14:02
Продолжение тяжелейшей ситуации: 18:19
Как живется на М1: 19:44
Ситуация уже не такая тяжелая: 23:31
Синтетические тесты Air: 25:36
Синт. тесты MBP13: 27:18
Синт. тесты MacBook Pro 16: 27:58
Mac Pro против M1 и eGPU сквозь боль: 30:12
Казалось бы причем тут дрель: 31:35
Тест Final Cut Pro: 32:35
Photoshop 21 через Rosetta 2 на MBP13 M1: 39:18
Вместо итога: 40:56
⇒ Пройти на страницу акции — fas.st/VteEbG
В этом видео я вам расскажу о Lineage OS и о том, что произошло с CyanogenMod. На примере OnePlus 3T.
⇒Возвращай % от покупки с помощью Кэшбэк — goo.gl/n9Q3w4
⇒Как пользоваться кэшбэк? — goo.gl/nJtVEQ
⇒! Рекомендую! Сделай свои покупки на Aliexpress Безопасными, установи AliTools — goo.gl/ILcVft
⇒ Скачать приложение Ando News (новости Android) — goo.gl/L0AQzq
CyanogenMod – это операционная система с открытым исходным кодом, которая представляет собой чистый Android без каких-либо предустановленных оболочек и лишних сторонних приложений от разных производителей
ДА ПРЕБУДЕТ С ВАМИ ANDROID, ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА КАНАЛ — goo.gl/ssGKYy