. JavaScript-конференция HolyJS 2016 Moscow
11 декабря 2016 года
В современном мире фронтенда правит твиттерократия: что популярнее, то и живее. С одной стороны, это хорошо: можно написать своё собственное приложение, которое без особых затрат буквально «взорвёт мир». А с другой — сейчас мир фронтенд-разработчиков напоминает строчку известной песни: «There are nine million bicycles...» Хорошо это или плохо?
Что такое жизненный цикл технологии и правит ли миром тайное закулисье, зарабатывают ли разработчики на React больше всего денег? Как и куда идёт мир фронтенда? Во время доклада слушателей ждут примеры самых интересных фреймворков и ответы на эти и другие вопросы.
Dependency Inversion и Dependency Injection Container // PDFfiller meetup.
Внедрение зависимостей и инверсия управления ― концепции, которые нашли своё место в архитектуре всех современных PHP (и не только) фреймворках, ведь они помогают писать понятный, тестируемый, поддерживаемый и переиспользуемый код.
Как показывает опыт, эта тема чаще других вызывает сложности понимания не только у новичков, но даже у довольно опытных разработчиков.
В своём докладе Dmitry Naumenko, Yii core team, HiQDev, простым языком расскажет, что такое внедрение зависимостей, а на наглядных примерах мы вместе просмотрим метаморфозы кода на пути к использованию DI.
После доклада у вас будет понимание того, почему инверсия управления — это необходимость, и знания, чтобы сделать свой код лучше.
Если у тебя есть вопросы к спикеру, пиши прямо здесь в комментариях.
Подписывайся на наш канал, чтобы быть в курсе новостей компании PDFfiller: goo.gl/ocQzUp
Хочешь к нам присоединиться?
Ищи подходящую вакансию по ссылке goo.gl/07jhkp
Пиши нам в skype:
Анастасия Завадская — anastasia.zavadskaya
Оля Сидоренко — olya.sidorenko.94
Плохие практики в ООП. Meetup#4 by PDFfiller / Phalcon core member Codeception member. Посмотрите так же что такое реактивный PHP: goo.gl/RJgsev
Сегодня основной штат сотрудников PDF filler расположен в Киеве и насчитывает более 90 человек. Время от времени, в компанию требуются новые сотрудники. Это связано с тем, что из года в год компания растет и появляется необходимость в расширении штата.
Для того, чтобы оставаться профессионалом в любой сфере деятельности, необходимо постоянно развиваться. Наши сотрудники повышают свой навык программирования ежедневно. И что бы их опыт не канул в лету проходят такого рода Meetupы, где они рассказывают про свои практики, свои ошибки и как их можно избежать. В данном докладе, Сергей Яковлев рассказывает, что такое плохие практики в ООП, что такое MVC как тестировать слои приложений и многое другое.
00:01:20 – Содержание доклада
00:02:40 – Как выглядели инженеры 60-70х годов
00:04:42 – Программисты 20го века
00:08:15 – Что такое MVC
00:10:50 – Проблема MVC №1
00:14:17 – Bad form №1
00:18:39 – Что мы имеем в плохой форме №1
00:20:01 – Refactor №1
00:25:59 — Что должны уметь контроллеры и какие контроллеры бывают?
00:27:23 – Проблема №2: статические методы
00:29:56 – Проблема №3: отсутствие понимания что, когда и как тестировать
00:33:47 – Проблема №4: слабое использование событийной парадигмы
00:35:39 – Что такое события
00:36:49 – что такое CQRS
00:38:50 – что такое команда? могу ли я ее принимать отдельно?
00:45:21 – События и команды – часть единого подхода
00:48:42 – Observer vs Event-driven
00:50:29 – как событиями можно эмулировать HTTP Middleware
00:51:10 – Вопросы
Посмотрите так же «Как возможно победить в холиворе»: goo.gl/aRF3Bg
Подписывайтесь на наш канал, что бы вместе с нами изучать все тонкости программирования которые могут пригодится вам:: goo.gl/ocQzUp
Ссылка на презентацию: goo.gl/S7pV8l
Project, Product or Panache: What does it mean to be a PM?
История успеха человека, который добился всего сам в IT сфере, вырастив компанию от нескольких программистов и пары тысяч пользователей до 400 сотрудников в трех офисах Европы и США, а также 500 тысяч платных клиентов.
В этом видео Борис Шахнович (Boris Shakhnovich,
CEO at PDFfiller), управляющий директор и со-основатель компании PDFfiller, поделиться с тобой своей историей.
Хотя Боря ещё достаточно молод, он уже попробовал себя во множестве сфер и не всегда успешно. Начинал Боря как студент-биофизик Университета Иллинойса в Урбана-Шампейн. Нужно было умудриться закончить его с абсолютно провальным для такой специальности средним баллом 2.0.
С такими успехами выбор аспирантской программы для продолжения обучения был невелик. К счастью, Борю приютили биоинформатики Бостонского университета. Удивительно, но именно здесь он получил Ph.D. степень всего лишь за два с половиной года и стал самым молодым научным сотрудником на факультете. В то время ему было всего 24!
Вначале он занимался вопросами эволюции белков, но постепенно его научные интересы стали склоняться к биологии генетических сетей. Идя на поводу у всеобщего убеждения, гласившего, что чтобы добиться успеха, ученому нужно подтвердить теорию экспериментально, он присоединился к лаборатории Гарвардского университета. После двух лет сотрясания дрожжей в пробирках, не опубликовав ни одной научной работы, Боря наконец-то решил, что академическая среда не может дать ему то, чего ему всегда хотелось -возможности построить что-то по-настоящему своё. Так он покинул науку, чтобы построить собственную компанию, которая должна была изменить мир!
Продукт, над которым работала первая компания Бори, должен был облегчить ученым публикацию статей, а также ускорить рецензирование работ своих коллег. Компания смогла привлечь несколько миллионов долларов инвестиций, но при этом в научной среде продукт так и не стал популярным…
И вот, шесть лет спустя, после провала своего первого проекта, Боря со-основатель и исполнительный директор компании, которая выросла без привлечения сторонних инвестиций. Сегодня в этой компании работает 400 человек и продукт используется полумиллионом клиентов. Сегодня Боря живет жизнью, о которой он мог только мечтать!
Кроме того, Боря расскажет:
— Как строить приносящий деньги продукт и масштабировать маркетинговые кампании без привлечения сторонних инвестиций;
— Как успешно построить команду для поддержки и развития продукта, который ты купили в готовом виде;
— Как правильно создавать микрокоманды IT специалистов и как руководить ими эффективно;
— Как привлекать в команду профессионалов, как делать их работу комфортной, как мотивировать и… как увольнять, если потребуется;
— Обсудим роль проектных менеджеров, их главные задачи и то, чем отличается работа PM в продуктовых компаниях от работы в аутсорсе.
Если у тебя есть вопросы к Борису Шахновичу, пиши прямо здесь в комментариях.
Подписывайся на наш канал, чтобы быть в курсе новостей компании PDFfiller: goo.gl/ocQzUp
Хочешь к нам присоединиться?
Ищи подходящую вакансию по ссылке: goo.gl/07jhkp
Пиши нам в skype:
Анастасия Завадская — anastasia.zavadskaya
Оля Сидоренко — olya.sidorenko.94