#soer #влог #влогпрограммиста
Чат для программистов — discordapp.com/invite/3UVJWAs
Спонсорская помощь — www.patreon.com/soersoft

Группа ВК — vk.com/codeartblog
Github — github.com/soersoft
Веб-сайт — codeart.ru

СКАЧАЙТЕ онлайн-курс по Управлению проектами ►►► www.pmsmart.ru/pminstitute/?utm_medium=free

Выступление Сергей Щербинин, руководителя управления стратегического развития ИТ, Райффайзенбанк на конференции МарТех 2018.
23 апреля 2018.
Организатор конференции CoMagic.

Перевод на русский язык видео-презентации Хенрика Книберга «Agile Product Ownership in a nutshell) — blog.crisp.se/2012/10/25/henrikkniberg/agile-product-ownership-in-a-nutshell

Оригинал видео — www.youtube.com/watch?v=502ILHjX9EE

Сергей Кулешов о методологии Agile

Основу подхода заложили два японских специалиста Hirotaka Takeuchi, Ikujiro Nonaka в статье The New New Product Development Game, от 1996 год. В статье обобщили опыт нескольких японских корпораций (Xerox, Toyota, Nec и другие), работающих с принципиально новыми продуктами. Ключевая идея статья заключалась в формировании самоорганизующихся команд, которые делают короткие итерации, автономны от других, мотивированы на результат командными целями, и повышает мастерство друг друга делясь друг с другом опытом.

С течением времени под этот подход формировалось все больше и больше проектных методик, пока в 2001 году на горнолыжном курорте не произошла встреча 17 специалистов по разработке ПО. На этой встрече была сформирована общая система ценностей по управлению проектами, в дальнейшем получившая название Agile – манифеста. 4 ценности и 12 принципов легли в основу множества методов согласно подходу Agile.
1. Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов;
2. Работающий продукт важнее исчерпывающей документации;
3. Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта;
4. Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.

Таким образом, не отрицая важности того, что справа, всё-таки больше ценится то, что слева.

C 2001 подход Agile существенно расширил свои границы и вышел за пределы IT-бизнеса. Теперь под зонтиком Agile находятся многие управленческие и инженерные фреймворки по управлению проектами, формируя зонтик Agile. Под этот зонтик попадают подходы Scrum и Kanban, Crystal и экстремальное программирование (XP), а также другие системы управления и инженерные практики.
Важно понимать, что Agile подходы работают не всегда, и Дейвом Снойденом была разработана Кеневин модель, которая показывает, что использовать экспериментальные практики, коими являются подходы Agile, можно в ситуациях, когда не до конца очевидны причинно-следствие связи проекта, цель представляет собой скорее видение, образ, а стоимость переделок не запредельно высока.
Тем ни менее, в случае инноваций и проектов с высокой степенью неопределенности, подходы Agile являются наилучшими из существующих в современном мире.

#УправлениеПроектами #Agile #Эджайл #Агиль #Scrum #Kanban #Скрам #ГибкоеУправлениеПроектами

Алексей Таченков: bit.ly/tachenkov

Natasha Cherry
0:00 Приветствие
1:17 Тема: «Прокрастинация» (определение понятия)
1:46 Первая причина прокрастинации: физическая астения
— усталость от долгой работы;
— органические инфекции: энцефалиты, болезнь Лайма, гепатит В, туберкулез;
— аутоимунные заболевания: щитовидная железа;
— нехватка витаминов и микроэлементов: анемии, дефицит витамина Д;
— недосып;
— хронический стресс…
5:10 Что такое «норма» (отсутствие прокрастинации)
6:10 Вторая причина прокрастинации: психологическая астения
— этап первый от рождения до детского сада — нас ломают родители грубой силой
— этап второй — система общего образования наказывает за несоответствие стандартам
8:08 Результат «ломки» — программа «Замирание» как способ выжить в опасной ситуации
10:10 О воспитательной системе СССР и постсоветских странах — не просто выработка рефлексов, а выращивание специфического строения мозга (с заданной нейропластичностью)
14:30 Аналогия прокрастинации и ОКР. Боль вызывается базовой мыслью о негативном развитии любых новых событий как сценария по умолчанию. Решения принимаются как реакции на мысли «обезьяньего мозга».
18:02 Прокрастинация как рефлекс. Амбивалентность у собаки Павлова — одновременно и слюна на еду, и страх перед ударом тока.
20:50 Колоссальная затрата энергии на перебарывание прокрастинации
21:46 Научитесь гурманить жизнь: ожидание удовольствия дает силы на стремление к нему

Канал Максима: www.youtube.com/user/Cartmendum
Аудиоверсия: oper.ru/video/audio/interview_dorofeev.mp3
Сайт Тупичок Гоблина: oper.ru
Гоблин в Twitter: twitter.com/goblin_oper
Гоблин Вконтакте: vk.com/goblin
Гоблин в Instagram: www.instagram.com/goblin_oper/
Гоблин в Facebook: goo.gl/GK13pD
Группа Вконтакте: vk.com/goblin_oper_ru

Здравствуйте
В этом видео я расскажу вам, как сохранить файлы используя свою локальную сеть Windows или Linux

Использую:
Libre Renegade: amzn.to/2OCAG1s
4TB Drive: amzn.to/2ANozft
8: amzn.to/2O7ziTv
SD Card: amzn.to/2ADgiKV

libre.computer/products/board...
www.openmediavault.org
Wiki: openmediavault.readthedocs.io

Технопарк Mail.ru Group, МГТУ им. Н.Э. Баумана.
Курс «Базовое администрирование Linux» (осень 2015).
Лекция №9
Лектор — Дмитрий Молчанов

Другие лекции курса | www.youtube.com/playlist?list...
Слайды курса | cloud.mail.ru/public/HSdT/8MLnftWKc

— Официальный канал образовательных проектов Mail.Ru Group | www.youtube.com/user/TPMGTU?su...

НАШИ ПРОЕКТЫ:
«Технопарк» при МГТУ им. Баумана | park.mail.ru/
«Техносфера» при МГУ им. Ломоносова | sphere.mail.ru/
«Технотрек» при МФТИ | track.mail.ru/

Мы готовим квалифицированных специалистов для российского рынка веб-разработки.
У нас — бесплатное практико-ориентированное обучение под руководством лучших специалистов Mail.Ru Group. Преподавание строится на примерах из реальной практики, существующих проектов, с анализом их достоинств и недостатков.

Лучшие студенты получают возможность стажировки в Mail.Ru Group.
Отбор в проекты проходит каждые полгода.

МЫ В СОЦ. СЕТЯХ:
Технопарк в ВКонтакте | vk.com/tpmailru
Техносфера в ВКонтакте | vk.com/tsmailru
Технотрек в ВКонтакте | vk.com/trackmailru
Блог на Хабре | habrahabr.ru/company/mailru/