. Покажем чёткую последовательность шагов от банального заворачивания сервиса в Docker до Blue/Green deployment в Kubernetes. Расскажем не только, как, но и зачем.
Обсудим следующие темы:
шаги внедрения DevOps для самых маленьких, с чего начать и куда двигаться;
основные ошибки и чего не стоит делать в первую очередь (к примеру, пытаться разворачивать Kubernetes самостоятельно);
инструкцию и конфиги для типового решения.
Целевая аудитория: разработчики небольших компаний и команд, которые не имеют выделенного DevOps.
Совместно с Егором Малькевичем мы решили замутить цикл видео с… маленькими)
Интервью с «маленькими» программистами, с теми, кто ещё не прохавал специальность, но кто обливался кровью и потом, чтобы стать программистом, большинство — с нуля.
О том, легко ли это было, что потребовалось этим красавчикам — мы и расскажем в нашем цикле видео «Маленькой АйтиБороды»
Приглашаем на DevOpsConf live! — профессиональную конференцию по интеграции процессов разработки, тестирования и эксплуатации
29 -30 сентября и 6-7 октября 2020
Подробности и билеты bit.ly/2NGn8Tt
— DevOpsConf Russia 2018
Про kubernetes сейчас говорят часто, громко и восхищенно.
Мы в okmeter.io в какой-то момент поняли, что нам тоже нужен k8s в production, хотя у нас нет даже CI/CD, но есть задача делить общий пул серверов между приложениями и достаточно легко добавлять мощности в кластер. При этом был ряд обстоятельств, которые усложняли внедрение k8s:
* мы очень заботимся об отказоустойчивости (мы не притаскиваем новые технологии в prod, пока не разберемся в них на достаточном уровне);
* у нас есть сервисы со временем ответа меньше 10ms;
* у нас очень мало человеческих ресурсов на эту задачу (узнать 10 новых терминов ОК, 50 — уже нет).
…
— Нашли ошибку в видео? Пишите нам на support@ontico.ru
Доклад посвящен основам групповых политик. В нем раскрываются базовые теоретические понятия, необходимые для управления компьютерами в домене Active Directory. Ориентирован на людей не работавших до этого с групповыми политиками, либо имеющих пробелы в знаниях по данному вопросу.
Основу подхода заложили два японских специалиста Hirotaka Takeuchi, Ikujiro Nonaka в статье The New New Product Development Game, от 1996 год. В статье обобщили опыт нескольких японских корпораций (Xerox, Toyota, Nec и другие), работающих с принципиально новыми продуктами. Ключевая идея статья заключалась в формировании самоорганизующихся команд, которые делают короткие итерации, автономны от других, мотивированы на результат командными целями, и повышает мастерство друг друга делясь друг с другом опытом.
С течением времени под этот подход формировалось все больше и больше проектных методик, пока в 2001 году на горнолыжном курорте не произошла встреча 17 специалистов по разработке ПО. На этой встрече была сформирована общая система ценностей по управлению проектами, в дальнейшем получившая название Agile – манифеста. 4 ценности и 12 принципов легли в основу множества методов согласно подходу Agile.
1. Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов;
2. Работающий продукт важнее исчерпывающей документации;
3. Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта;
4. Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.
Таким образом, не отрицая важности того, что справа, всё-таки больше ценится то, что слева.
C 2001 подход Agile существенно расширил свои границы и вышел за пределы IT-бизнеса. Теперь под зонтиком Agile находятся многие управленческие и инженерные фреймворки по управлению проектами, формируя зонтик Agile. Под этот зонтик попадают подходы Scrum и Kanban, Crystal и экстремальное программирование (XP), а также другие системы управления и инженерные практики.
Важно понимать, что Agile подходы работают не всегда, и Дейвом Снойденом была разработана Кеневин модель, которая показывает, что использовать экспериментальные практики, коими являются подходы Agile, можно в ситуациях, когда не до конца очевидны причинно-следствие связи проекта, цель представляет собой скорее видение, образ, а стоимость переделок не запредельно высока.
Тем ни менее, в случае инноваций и проектов с высокой степенью неопределенности, подходы Agile являются наилучшими из существующих в современном мире.
Здравствуйте
В этом видео я расскажу вам, как создать собственный очень дешевый домашний Облачный сервер, используя дешевые детали.и Nextcloud. домашний Dropbox
Как лечить парализованное IT, с типичной оценкой по срокам «сможем взяться в лучшем случае через 2 месяца» на любую задачу, недовольство менеджеров и в конце концов увольнение IT и фраза «тут нужно все переделать» от новой команды разработчиков.
Сегодня будем строить компактную шагающую машину которая будет сама наводиться на свою жертву и идти к ней. А по ходу дела покажу вам разные простые механизмы которые имитируют шаги живых существ, и программу в которой можно смоделировать нужный профиль шага.
Если вы захотите собрать такого же робота, то вот ссылки на комплектующие, которые я использовал для проекта.