34-ый выпуск YouTube-шоу Forbes Digest посвящен разбору первых шагов в бизнесе среди российских миллиардеров.
Кто из списка богатейших людей страны работал дворником, кто продавал мороженое у Белорусского вокзала, а кто собирал фундук и стоял на рынке?
В этой серии Ярослав Бабушкин расскажет о ранних этапах биографий основателя «Магнита» Сергея Галицкого, сооснователя «Вконтакте» и создателя Telegram Павла Дурова, cовладельца LetterOne Holdings и «Альфа-Групп» Михаила Фридмана, «хозяина» ГУМа Михаила Куснировича, председателя совета директоров «Тинькофф Банка» с, частного инвестора Романа Абрамовича, генерального директора интернет-магазина Wildberries Татьяны Бакальчук и управляющего партнера корпорации «Технониколь» Игоря Рыбакова.
Приятного просмотра!
За поддержку выпуска команда Forbes Digest выражает свою благодарность бренду Suitsupply.
В этом ролике я расскажу вам чем отличаются Junior, Middle, Senior и Team Lead. Какие обязанности они выполняют и какие роли у них в командах.
А также дам свою оценку тому, сколько времени нужно инвестировать для того, чтобы дойти до каждого из этих грейдов.
=========================
Ссылки на соц. сети:
На киевской партнерской конференции 1С-Битрикс Александр Сербул рассказал о сути гибких методологий проектирования и разработки, их практическом применении, подводных камнях и непростых, но эффективных компромиссах, позволяющих победить.
Содержание урока:
00:00 Что такое React
00:50 Как установить React
02:12 Обзор структуры проекта
05:22 Запуск приложения
09:13 Компоненты
12:24 Стили
17:38 Передача параметров в компонент
18:20 Циклы
22:10 PropTypes
26:30 Работа с JSX
31:30 События
36:18 Работа со state (useState)
39:20 Динамические css классы
41:30 React Context
45:39 useContext
48:10 Условные операторы в JSX
50:00 Работа с формой
55:34 Создание кастомного хука для input
1:00:06 useEffect (работа с севером)
1:03:07 Создание Loader
1:07:26 React.Suspense (React.lazy)
1:11:11 React.Component (создание модального окна)
1:13:30 React.Fragment
1:16:52 Полезен был контент?
Меня очень долго просили снять видео по своим курсам. Прежде всего по управлению проектами. Но сделать видео — это всё равно как написать статью или, ещё хуже — книгу. Разные текущие заботы заставляет подобные нужные дела откладывать на потом.
И тут, как ни странно, выручила пандемия COVID-19. Это было в конце февраля — начале марта. Всё драматическое действо ещё только разворачивалось. Но в воздухе уже запахло карантином. Как раз в это время я читал курс управления проектами в магистратуре ВШФМ РАНХиГС. И я решил делать онлайн трансляции лекций со своего мобильного телефона.
Как говорится, «ложечки нашлись», т.е., я надеюсь, что мы всё же вернулись в аудитории. Но записи-то тех трансляций остались. Вот я и решил после самой минимальной обработки выложить эти записи в общий доступ.
На мой взгляд, это простой курс. Не совсем «проектный менеджмент для домашних хозяек», но всё же. Основываясь на материалах этого курса Крымский мост не построить. Однако, я попытался включить в него минимальный набор практических(!!!) инструментов проектного управления, не вдаваясь в теоретические дебри, который жизненно необходим любому управленцу, работающему в любой организации любой формы собственности.
Не судите строго за качество записи и раскадровку. Запись шла «неуправляемо» с одной точки. Но слышно меня хорошо — Господь силой голоса не обидел. Экран со слайд-шоу видно плохо, увы! Это новость плохая. Новость хорошая. Слайд-шоу и кейс, который мы разбирали со слушателями (не придирайтесь только к порядку цифр — они играют абсолютно вспомогательную роль) я выложу в ближайшее время в группах социальной сети Facebook:
Наиболее «тяжёлая» часть (из-за плохого качества изображения) — работа с программным обеспечением MS Project. Но, опять-таки, через мои комментарии человек, у которого данное ПО загружено в ноутбук, последовательность действий по решению кейса может восстановить.
А пока предлагаю Вашему вниманию 1-ю часть 1-й лекции курса. (Всего будет 8 видео)
СОДЕРЖАНИЕ:
* Что такое проектное управление?
* Классическое определение проекта.
* Проект. Программа. Портфель.
* Модель базового жизненного цикла проекта.
* Модель 10 областей знания в сфере управления проектами.
* Инициирование проекта. Паспорт проекта и его графический образ.
На семинаре вы познакомитесь с продвинутыми техниками анализа безопасности системы. Увидите на практическом примере взлома контроллера домена реализацию различных сценариев:
— как выполняется начальное проникновение;
— как выполняется перечисление по протоколу SMB;
— как может быть атакован файловый сервер;
— как используются сертификаты в процессе взлома;
— какие существуют эксплойты для перехвата хэшей;
— как происходит уклонение от систем защиты;
— как выполнить атаку Pass-the-Hash;
— как устранять неполадки, возникающие в процессе использования инструментов.
Семинар будет интересен слушателям, прошедшим или планирующим прохождение курсов: